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2017年，中圣公司为理顺关系，明确职责，提高效能，对内部机构进行了调整，将质量技术与项目管理分开。2月20日，质量技术部、项目管理部正式分设运行。

质量技术部负责报告质量技术工作，包括资质维护、技术人员考核与培训、质量管理体系运行，以及技术调研、研究、考察、交流等工作。项目管理部负责公司项目管理，包括招投标管理、合同管理、项目分配、进度管理、结算管理、归档管理，以及分公司和事业部日常管理等。

部门的分设和职能职责的明确划分，将进一步加强该公司质量管理和品牌建设，不断提高工作效率。（杜冰）