查是基础 治是关键｜水环境公司以党建引领推动风险隐患“大清零”

2026年6月，第25个全国“安全生产月”期间，水环境公司进一步聚焦风险隐患的排查整治，面对有限空间作业、危化品使用、汛期排涝等风险交织的实际情况，以“党建+安全”深度融合为发力点，将党组织的政治优势转化为隐患排查整治的执行力，以“查”筑基、以“治”固本，向着风险隐患“大清零”的目标发起攻坚。

党员带头学标准，做风险辨识的“明白人”。学好用好重大事故隐患判定标准，是今年安全生产工作的重中之重。据此，水环境公司围绕有限空间管理、特种设备、生态环境重大事故隐患判定标准等与污水处理厂站密切相关的条款，逐一拆解培训，让党员干部做到心中有尺、手中有策。党员干部将学习成果转化为巡检实践，将标准条款融入每日巡检，拿着标准这把“尺子”丈量现场，让“看不见的隐患”无处遁形，实践一次次证明，标准吃得透、隐患找得准，“大清零”行动才有了精准的靶向。在党员带头下，党支部依托“三会一课”和主题党日，通过集中学习、案例警示、专题研讨、党课宣讲等形式，培养了一批懂标准、会辨识的“安全明白人”。

党员带头抓闭环，做隐患整治的“铁包公”。从“查找”到“排查整治”，最核心的转变在于形成“闭环”——排查出的隐患不能仅停留在清单上，而必须建立“发现—评估—整改—验收—复盘”的全链条管理机制。5至6月份，公司领导下沉一线、现场督办，既查台账更盯现场，明确了“6月完成整改、期满组织验收、不过关严肃追责”的硬标准。正是在这样的刚性约束下，基层党员干部主动认领任务、靠前攻坚，严格落实“谁排查、谁签字、谁验收”的全程可追溯要求，面对隐患不留情面、不搞变通，对重大事故隐患果断叫停、即查即改，确保“同类问题不回潮”，推动风险隐患真正实现动态清零。

党员带头聚合力，激发全员“主人翁”意识。党员的示范带动，点燃了全员参与的热情，“人人都是安全第一责任人”的理念正加速从认知走向行动。二季度以来，水环境公司打出“党员带头+全员参与”组合拳：一方面，党员联合检查组跨越陕南、陕北，深入各厂站开展地毯式隐患排查，不留死角、不留盲区；另一方面，同步推行“党员安全随手拍”活动，发动全员拿起手机随时记录身边隐患，让每一双眼睛都成为安全的“监控探头”。截至目前，已查出隐患300余项，涉及加药间管道渗漏、配电室绝缘垫老化、防汛物资摆放不规范等问题，每一条线索均做到即报即接、即查即改，每一处隐患的销号都向着“大清零”的目标迈进了一步，变“被动等”为“主动查”，主人翁意识在一线悄然生根，主动查隐患、主动报线索、主动促整改，已成为水环境公司全体职工的行动自觉，群防群治的安全防线越筑越牢。

知之愈明，则行之愈笃。从“要我安全”到“我要安全”，再到“我能保安全”——这既是安全认知的层层递进，更是水环境公司每一位党员应有的行动自觉。面向未来，水环境公司将继续以党建为引领，以“查”为基础、以“治”为利刃，不放过一处死角、不遗漏一个隐患，以“大清零”的决心守护每一道安全关口，让成果留得住、不反弹，让每一次巡检、每一次操作都经得起检验。（李金晶）