为促进建设工程项目管理综合水平的提升,11月26日,油气公司组织开展建设工程项目管理培训。
本次培训讲解了项目立项程序、工程建设各阶段管理的核心工作及工程造价管控要点等内容,让全体干部职工学习掌握项目建设中的每一个重要环节。并组织参会人员对工程建设与项目管理工作中遇到的实际问题进行讨论,与会专家集中对大家提出的疑点难点问题进行讲解,全体干部职工对工程建设知识体系有了更系统更全面的学习。会议指出,建设工程项目的立项应严格履行集团公司和地方政府的审批手续及《投资管理办法》相关规定,对工程建设四个阶段的工作要扎实到位,从投资、进度、质量等方面严格把控,以保证项目管理落实到位,为安全环保生产保驾护航。(李锐鑫)
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