为贯彻落实集团公司安全生产工作部署,进一步加强安全管理,连日来,保隆公司加快推进站点“6S”建设工作。

结合下属站点实际情况,该公司合理确定模范站点按照建设标准先行开展,以点带面,扎实有序推进“6S”管理标准化建设。
“6S”包含整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,是对失败的教训加以总结、整改,是对成功的经验加以肯定、推广的过程。保隆公司全体干部职工将持续推进安全生产“6S”标准化体系建设,筑牢安全防线,强化责任担当,为公司发展提供安全保障。(梁亚龙)


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