为准确认识当前运营形势，落实年度经营目标，明确下半年工作任务，6月2日，监测中心组织召开运营分析会，研究部署当前重点工作。

会议听取了各单位1至5月目标任务完成情况及应收账款催收情况，传达学习了集团公司关于落实巡察及审计整改执行八项规定专题培训和审计工作相关要求。分析了目前经营生产、目标完成、营收回款、质量管理等方面的实际情况，研究部署了中心当前工作重点及下一步工作措施。

会议要求，一是严格执行年度目标任务分解工作，共克时艰、全力以赴完成全年经营目标；二是抓细抓实质量控制措施，加快质量体系修订工作；三是各部门要强化责任担当，改变市场拓展思路，增强服务意识，争取优质项目，保障回款速度；四是按照集团公司有关审计要求，强化内部管控，梳理自查，找问题、查漏洞、做整改，全面优化中心经营生产各个环节工作。（付嫣 曹婉鑫）