3月23日，中圣公司召开人才储备战略研讨会。听取各部门关于现有人才储备情况的汇报，分析讨论转型发展时期人才需求。

会议指出，一是要进一步强化人力资源管理制度的执行力度，坚决落实“三项机制”，进一步优化、细化人力资源工作。二是人才储备要与公司战略发展需求相结合，根据核心板块业务，调整人才结构。三是要完善公司人才激励机制，激发职工的积极性和能动性，同时，积极储备高精尖人才，打造专业化、年轻化、高端化人才梯队，为公司发展注入新鲜活力。（成璐）