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为保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，推进生态文明建设，促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施，使经济社会发展与环境保护相协调。

ga黄金甲平台集团先进集体风采录｜监测中心

2022-03-14

编者按：

ga黄金甲平台集团2022年工作会议暨二届一次职代会上表彰了一批迎难而上，奋力拼搏的先进集体。他们统筹做好稳增长、促改革、抓创新、防风险各项工作，全面推动集团高质量发展，成效突出，亮点纷呈。集团融媒体平台推出“学习先进集体传承团队精神”专栏，感悟榜样精神、凝聚榜样力量，让榜样的光芒化为强大的动力，激励全集团攻坚克难、砥砺前行，奋力推进集团高质量发展再上新台阶。

监测中心

2021年监测中心在集团公司的正确领导下，全面贯彻集团公司企业改革发展、党的建设总要求，立足中心实际，凝聚党建合力，强化战斗堡垒作用，加强监测市场开拓，增强资质能力拓展，提升管理水平，壮大团队实力，坚定不移推动监测中心高质量发展。在全体干部职工上下一心，共同努力下，合同额、利润总额、归母净利润较上年分别增长66.4% 、185.6%、185.7%，圆满完成各项任务目标，在归母净利润、“两金”压降及长期应收账款清理专项考核、应收账款回款率、专项行动中为集团作出贡献。

强化党建引领作为治企兴企的“指南针”。监测中心坚持把党的领导融入企业管理各项环节，全方位多角度推动落实提质增效、制度完善等具体措施。持续聚焦国企改革，完成包含10个专题，67项改革内容，改革工作有序推进。持续开展“我为群众办实事”，共解决群众期盼问题17项。深化薪酬改革，切实做到一岗一责，一岗一薪，推动薪酬分配向作出突出贡献的人才和一线关键岗位倾斜，实施激励约束并重的长期激励机制，为企业高质量发展夯实基础。

提升技术能力建设作为高质量发展的“助推器”。全年共开展资质能力扩项7次，资质能力达到16大类521项1447个参数，在诸多领域实现“零”的突破，多个项目实现全覆盖，二噁英实验室取得国际比对能力验证满意结果，全面提升了监测中心检验检测技术能力水平，为业务拓展打下坚实的基础。

加强项目管理作为稳定大局的“定盘石”。紧抓成本、质量管控，实现经营增效。承接项目类型趋于多元化、周期化，首次承担黄河流域陕西段国家地下水环境质量考核72个点位分析任务；成功中标省内大型水利工程环境监测项目，单项合同额超千万元；成立“环境监测保障组”，全力以赴保障十四运会期间有关区域生态环境安全。优化市场服务措施，提高服务质量，拓展业务范畴，强化合作，形成区域联动，提高企业品牌效应，推动企业发展实现新跨域。

2022年监测中心将坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持成本管控和科技创新是立身之本、安全环保和质量监督是生命线，进一步明晰生产和经营任务，上下齐心谋发展、集中精力抓落实，奋力谱写高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

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